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Im Internet bin ich auf einen interssanten Beitrag zum Thema Project Scorecard gestossen. Im Wesentlichen handelt es sich dabei um ein aktives Soll-Ist-Vergleichssystem auf der Basis eines Regelkreises. Es werden Führungsgrößen und ein Messsystem definiert und anhand der analysierten Abweichungen Steuerungsmaßnahmen gesetzt. Letzteres wird klar als Aufgabe des Projektleiters resp. Projektsteuerers definiert und kann nicht [...]
Ein überaus martialischer Titel für einen kurzen Artikel in der Österreichischen Bauzeitung (Ausgabe 28/29-2009) über die neue Ö-Norm B 1801-1, die seit 01.06.2009 unter anderem die Baukostengliederungen normiert. Und vielleicht auch ein wenig übertrieben? Denn schließlich kann eine Norm, die Strukturen zur Unterstützung im Bauprojektmanagement vorgibt, noch alleine keine Kostenüberschreitungen verhindern und schon gar nicht [...]
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