Noch bevor der BPM-Blog in die inoffizielle Sommerpause entfleuchte, hat mich BLÖGGER zu eben diesem befragt … das gesamte Interview gibt’s hier …
Und übrigens: die gar nicht angekündigte Sommerpause ist Ende August wieder vorbei 
In eigener Sache: Interview auf BLÖGGER
1. BPM-Pencast: Berichte & Berichtstrukturen
Im ersten Bau.Projekt.Management-Pencast geht’s um Berichte und Berichtstrukturen bei Bauprojekten. Der Blickwinkel dieses Pencasts kommt aus der Richtung der Projektsteuerung auf Bauherren-/Projektauftraggeberseite. Es werden die zwei zentralen Berichtebenen (Prüfberichte und Statusberichte) kurz vorgestellt und zum Abschluss werden die wesentlichen Inhalte eines Statusberichts skizziert.
Falls Sie das Adobe-Flash-Plugin nicht installiert haben, oder den Pencast aus einem anderen Grund nicht sehen, bitte einfach hier klicken: Hier geht’s direkt zum Pencast …
Agiles Bauprojektmanagement
Quelle: http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Scrum_process.svg
Herkömmliche Vorgehensmodelle wie z.B. das Wasserfallmodell oder das Spiralmodell bieten nicht immer ausreichend Flexibilität, um einen zeitlich raschen Projektablauf zu ermöglichen, oder ein Projekt unter hohem Zeitdruck erfolgreich abzuwickeln. Zu stark gehen diese Vorgehensmodelle von einem sequentiellen Phasenablauf mit dem jeweils entsprechenden Zeitbedarf aus, wobei in einer Projekthase die Ergebnisse der jeweils vorangegangenen Phase weiter detailliert werden.
In der Software- und IT-Branche wurden daher so genannte agile Projektmanagementansätze entwickelt, mit denen eine rasche und effiziente Produktentwicklung bei gleichzeitiger Verkürzung der Projektdauer möglich wird. … weiterlesen →
Projektmanagement = Schachspielen
© Denis Vorob’yev (http://de.fotolia.com)
In einem interessanten Artikel auf The.Project.Management.Hut habe ich unlängst gelesen, dass Projektmanagement wie Schachspielen gesehen werden kann. Der Autor stellt dabei die These auf, dass eine grundsätzliche Strategie analog einer Schachpartie notwendig ist, mit der man das Projekt von der Start- bis zur Zielliene bringen kann. Dazwischen – sozusagen auf dem Weg (= Projektprozess) – sind Zwischenziele samt zugehöriger Taktik notwendig. Idealerweise sind diese Zwischenziele eindeutig formulierbar, können leicht im Projekt impementiert werden und vor allem sind sie messbar. Damit ist es möglich den Projekterfolg “unterwegs” zu veranschaulichen und transparent darzustellen. Zudem können so Abweichungen rechtzeitig erkannt werden und allfällig notwendige Steuerungsmaßnahmen veranlasst werden. Grundsätzlich werden die Zwischenziele in mehreren Schritten auf iterativem Wege erreicht, wobei die Iterationsschritte (auch in abgewandelter Form) bis zum Erreichen der Projektziellinie mehrfach wiederholt werden.
Soweit, so gut … aber was bedeutet diese Theorie in Projektion auf ein Bauprojekt? … weiterlesen →
Agile PM: SCRUM im Schnelldurchlauf
Agile Project Management spielt im Bauwesen noch keine große Rolle. Vornehmlich stammen diese PM-Methoden aus dem Bereich der Produkt- und Softwareentwicklung und bieten einige interessante Ansätze, die auch auf das Bauprojektmanagement übertragen werden können. Insbesondere dann, wenn das Projekt unter einem sehr hohen Zeitdruck steht und herkömmliche Methoden nicht mehr zielführend angewendet werden können. Das kurze Video hier stellt SCRUM – einen der agilen PM-Ansätze – im Schnelldurchlauf vor …
Dankeschön!
Seit 15. September 2009 ist das Bau.Projekt.Management-Blog nun online und die Statistik, die seit Mitte Januar 2010 direkt auf meinem Server mitläuft, liefert in den letzten Monaten wirklich sehr motivierende Werte. Der April 2010 war bisher der absolute Spitzenmonat: 4.886 Pageviews und 829 unique Visitors mit allein 456 Pageviews am 21.04.2010! Natürlich sind das Werte, die andere Blogs am (Halb)Tag vorweisen können, jedoch bin ich nach den ersten 7,5 Monaten in der Nische Bauprojektmanagement damit mehr als zufrieden. Aus diesem Grund möchte ich an dieser Stelle allen Leserinnen und Lesern meines BPM-Blog herzlich danken und freue mich auf weiterhin viele hoffentlich interessante Artikel, Kommentare, Diskussionen und Besucher …
PM TV
Die Online-PM-Community ist um ein empfehlens- und sehenswertes Produkt reicher: die beiden PM-Blogger Dr. Stefan Hagen (PMBlog.com) und Bas de Baar (ProjectShrink.com) haben einen (ich glaube den ersten deutschsprachigen) Videopodcast “PM TV” ins Leben gerufen. In der Kick-Off-Episode (Episode 0) stellen sich die beiden vor und berichten über ihre Motivation und das Konuzept vom PM TV. Es gibt auch einen kurzen aber interessanten Überblick zu den PM-Communities. Ich persönlich finde das PM TV eine hervorragende Idee und freue mich schon auf viele weitere interessante Episoden …
Weitere Folgen von PM TV erscheinen im YouTube-Kanal von Projektmanagement TV und werden auch über den BPM-Blog-eigenen YouTube-Kanal BPM-TV abrufbar sein …
